7月30日，由科技部发布的国家重点研发计划“智慧物流管理与智能服务关键技术”项目启动研讨会在青岛顺利举行。日日顺物流作为项目牵头企业，与18家单位在智慧物流领域的专家学者共同探讨项目实施方案，推进中国智慧物流的发展。该项目启动会的召开，也意味着项目正式进入实施阶段。

欢迎致辞

日日顺物流CEO王正刚

1、物联网时代的生态品牌——海尔。从海尔的五个战略化发展阶段，围绕两条主线阐述“人单合一”模式为用户及对内员工带来的最大化价值。

2、物联网时代场景生态物流品牌——日日顺物流。聚焦大件物流，秉承送到产品不是服务的结束，而是新服务的开始的宗旨，通过交互发现新需求，来倒逼服务的迭代，提供更好的定制化解决方案，吸引用户变为终身用户。

3、日日顺物流作为科技部“智慧物流管理与智能服务关键技术”项目的牵头方，有幸成为了未来中国智慧物流发展的开拓者。这也要求我们日日顺物流必须勇于承接国家战略，体现企业责任与担当，助力行业发展和升级，我们以此为荣。

科技部项目指导

科技部高技术研究发展中心交通处专项主管李志鹏

重点专项的定位是面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求，资助重点是突破国民经济各主要领域的技术瓶颈。“综合交通运输与智能交通”项目共部署15个重点研究任务，40个子任务，“智慧物流”项目就是其中最关键的一个子任务。

日日顺物流整体发展介绍

日日顺物流总经理于贞超

“没有成功的企业只有时代的企业”，围绕这句话来讲日日顺物流在物联网场景下的实践和探索。我们经历了三个发展阶段，最初日日顺物流是企业内部物流；第二个阶段我们成功把日日顺物流打造成社会化物流平台；现在我们以诚信生态共享平台为核心，以车小微触点网络为基础，实现用户体验迭代为中心不断去建生态品牌的过程。物流从来不是孤立的，而是一个完整的产业生态体系。需要利益有关各方共同参与到这个过程当中来。

项目整体方案介绍

项目负责人黄海军

今天开题是一个新的标志节点，在未来的四年，我们担负着国家赋予我们的一个发展中国智慧物流，有前沿的体系，关键中心技术这样一个责任，既无上光荣，也富有挑战性。

接下来开展的课题要相辅相成，不能独立，瞄准国家重大战略需求，从而集聚国内最强研发团队，建设智慧物流示范工程，提升行业管理服务水平，为中国物流行业的转型升级，贡献自己最大的努力。

项目管理与实施方法指导

中国城市规划设计研究院高级工程师马林

这个项目在今后的几年时间里，考验的是我们18家单位的智慧，站在国家角度考虑，要把各自长处变成我们项目中的成果。在整个项目研究过程中，不只是回答任务书上内容，还要跟踪各自研究领域在社会其他机构的研究成果。

五大课题项目实施规划及进展

余玉刚

中国科学技术大学

管理学院执行院长

甘蜜

西南交通大学副教授

贺政纲

西南交通大学

交通运输与物流学院教授

吴永海

海康威视移动机器人总经理

王一铎

日日顺物流副总经理

报告项目进展，日日顺物流将协力推进企业数据共享，围绕典型场景切入，紧扣多式联运同时做好理论与技术的衔接，完成方案规划内容，达到预期指标。

专家点评

中国智能交通协会副理事长、秘书长关积珍

从项目负责人、项目团队、已有基础以及课题的整体设想来看，我认为这个项目已经拥有了很好的基础，但依然面临很多挑战。对于整体项目的实施，要围绕大的既定目标，在项目实施过程中，
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